仓储少闲时,二月人倍忙

发布时间:2018-02-09

  仓储少闲时,二月人倍忙

  ——汉阳分(fēn)公司多(duō)措并举迎冬储

  冬储是钢贸商(shāng)在临近春节钢材消费淡季的集中备货行為(wèi),由于春节前工地逐渐停工、建材需求减少乃至停滞,钢贸商(shāng)一般利用(yòng)该段时间大量补库,希望在节后行情中获利,其特点是短期内钢厂货物(wù)大量到库,钢材只进不出,因而每逢冬储,都是仓库最忙的时段。

  2017年底至今年初,建材行情急剧下跌至相对低位,吸引了钢贸商(shāng)入市抄底,再加上看好节后行情,钢贸商(shāng)冬储热情普遍较高,时间也更早,因此汉阳分(fēn)公司自元月以来就逐渐进入冬储生产模式,直至近期达到高峰状态。一进入库區(qū),映入眼帘的是到处堆放如山(shān)的建材、进进出出的货車(chē)和来来回回理(lǐ)货的叉車(chē),一片繁忙火热的生产景象。目前,该分(fēn)公司库存已近8万吨,平均每天进库约3000吨,另有(yǒu)在途4万吨,预计冬储完毕,总库存量将达12万吨左右,同比增長(cháng)约50%。

  為(wèi)了抓好今年的冬储应对工作,该分(fēn)公司克服低温雨雪(xuě)天气影响和库内货场有(yǒu)限、生产人手紧张等困难,早安排早部署,做了大量的准备工作,确保了该项工作有(yǒu)条不紊地进行。一是精心组织,合理(lǐ)安排。公司分(fēn)管领导、分(fēn)公司领导班子多(duō)次召开专题会,制订生产方案,明确责任分(fēn)工,研究应对措施,加强组织动员,确保人员到位、安排到位和措施到位,為(wèi)冬储生产顺利有(yǒu)序开展打下了坚实基础;二是清理(lǐ)货场,腾出货位。针对货场面积有(yǒu)限而建材特别是線(xiàn)材单位面积存储量小(xiǎo)的现状,提前对货场进行了全面清理(lǐ),并合理(lǐ)划分(fēn)品种區(qū)域,腾出了大量货位。同时,投入2万余元,对库區(qū)角角落落进行了平整,专门用(yòng)于码放線(xiàn)材,有(yǒu)效提高了仓库利用(yòng)率,保证了客户货物(wù)应到尽到;三是做好预案,加强人手。及时做好仓库到货量、到货时间预判和沟通,有(yǒu)针对性提前安排收货、生产人员。由于该分(fēn)公司平时保管员、作业司机不足,再加上到货量猛增、临近春节,一些外用(yòng)工返乡过年,导致生产作业人员更加紧张。為(wèi)了确保生产顺利进行,除了采取合理(lǐ)排班、增加加班人员等措施以外,分(fēn)公司领导班子成员、中层干部带头上阵,哪里缺人手就顶岗在哪里,确保白天4套作业班子、夜间2套作业班子人员完整;四是借用(yòng)资源,发展外库。由于仓库容纳能(néng)力有(yǒu)限,该分(fēn)公司在严控风险的前提下,积极借用(yòng)社会资源,将货物(wù)分(fēn)流到周边仓库存放,目前外延库存货量已达近万吨;五是强化保障,确保安全。提前做好机械设备、電(diàn)路的维护保养,赶在冬储前整修了库區(qū)破损道路,确保在作业量大的情况下安全生产。

  公司领导也十分(fēn)关注汉阳分(fēn)公司的冬储工作,并就做好该项工作提出了相应要求。截止1月底,该分(fēn)公司完成吞吐量14.13万吨,同比增長(cháng)10%,实现利润26万元,经营业務(wù)实现了开门红。

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