公司召开经营生产部门负责人专题会

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发布时间：2022-04-20

 

4月18日，三环集团有(yǒu)限公司总裁王汉荣等一行到公司召开一季度业绩质询会，充分(fēn)肯定了公司取得的成绩，指出了存在的不足，提出要按照省國(guó)资委领导要求，全力以赴抓好下一步经营工作。

為(wèi)贯彻落实该次会议精神，统筹做好后三个季度的工作，确保完成全年目标任務(wù)，4月19日公司召开了经营、仓储负责人专题会，对经营生产工作再动员再部署再落实。党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)付明洪，常務(wù)副总曹雨沛，有(yǒu)关总经理(lǐ)助理(lǐ)、各经营、仓储部门主要负责人等参加了会议。

曹雨沛传达了集团公司召开的公司一季度业绩质询会精神，各经营、仓储部门负责人对本部门一季度工作情况进行了汇报，并对下一步工作作了计划安排。会议以交流互动的形式，对照目标任務(wù)，针对短板弱项，分(fēn)部门依次进行分(fēn)析，拿(ná)出实打实的提升措施。曹雨沛要求各部门负责人：

一是坚定信心，把握机遇；

二是紧盯目标，理(lǐ)清思路；

三是勇于担当，带头冲锋；

四是严格预算，加快回款。

付明洪强调，今年是公司奋力实现经营历史性突破的一年，要认清形势，按照集团公司工作要求，坚定发展信心，咬定目标任務(wù)，拿(ná)出超常规的措施，付出超常规的努力，动起来冲起来再上一步，坚决完成好全年经营生产任務(wù)指标。他(tā)要求：

一是以量為(wèi)纲，提升规模。大员亲自上阵，抓项目、抓客户，做好事前事中事后管理(lǐ)，做好风险防控，稳打稳扎，确保业務(wù)良性循环；

二是服務(wù)客户，合作共赢。切实做好特定客户关系维护，加强沟通协调，以良好服務(wù)取信于人，為(wèi)后期扩大合作打好基础；

三是加强清收，积极配合。做好常态化应收账款回款清收管理(lǐ)，拿(ná)出具體(tǐ)方案，落实到人。公司职能(néng)部门将督促清收，各部门要积极配合；

四是开拓思路，敢于创新(xīn)。放开手脚做好工作，需要配套政策支持，有(yǒu)何意见建议，均可(kě)大胆提出。

五是提升服務(wù)，调动积极性。两库目前生产正常可(kě)控，要创新(xīn)管理(lǐ)，提升服務(wù)，广泛团结发动群众参与，调动工作积极性，一手抓好生产，一手抓好安全。

 

 

 

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