紧盯目标，奋发作為(wèi)，抢前争先——公司召开年中经营生产总结会

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发布时间：2022-07-27

為(wèi)总结经验教训，查摆问题不足，明确方向措施，7月22日，公司召开上半年经营生产总结会，公司党委书记、董事長(cháng)、总经理(lǐ)付明洪，常務(wù)副总经理(lǐ)曹雨沛，纪委书记、工会主席王菁，总会计师黄胜，总经理(lǐ)助理(lǐ)，各职能(néng)部门主要负责人，经营生产分(fēn)公司负责人和部分(fēn)职工代表参加了会议。

 

 

会议听取了5个钢贸分(fēn)公司和2个仓储分(fēn)公司有(yǒu)关负责人上半年经营生产工作报告。今年以来，面对各种挑战，各部门以“稳经营、稳资产、稳队伍”為(wèi)指导思想，上下同心协力，紧盯目标任務(wù)，奋力开拓市场，促进了公司基本实现营收和利润指标时间过半任務(wù)完成过半。

 

 

曹雨沛结合图表通报了上半年公司及各创效部门指标任務(wù)完成情况，总结了经营生产工作，指出了存在的问题，分(fēn)析了当前的市场形势，明确了下一步的经营思路，提出了将以扩大增量、加快周转、盘活资金、精细管理(lǐ)和提升服務(wù)為(wèi)抓手，全力做好下半年经营生产工作的具體(tǐ)措施。

 

 

付明洪指出，下半年将有(yǒu)党的二十大召开和企业成立60周年两件喜事发生，全體(tǐ)干部职工必须在思想上绷紧弦、在行动上拉满弓、在责任上落到位，再接再厉，决战决胜，确保以优异成绩献礼。

一是坚定信心，振奋精神。以不究过去、不责于外、不惧未来的姿态，坚定信心，昂扬斗志(zhì)，抢抓机遇，攻坚克难，付出超常规的努力，拿(ná)出超常规的措施，坚决完成全年经营生产任務(wù)指标。

二是紧盯目标，紧抓重点。千方百计抓项目、调结构、拿(ná)订单、找客户，进一步促增量、扩规模、提质量，确保业務(wù)良性循环。同时加强内部精细化管理(lǐ)，在实践中总结，在总结中提高。

三是奋发作為(wèi)，抢前争先。不以设定的任務(wù)目标為(wèi)上限，综合运用(yòng)各种资源，突破固有(yǒu)方法思维，撸起袖子加油干，甩开膀子往向冲，在百舸争流中彰显能(néng)力，乘风破浪谱写持续发展新(xīn)篇章。

 

关键词： 紧盯目标，奋发作為(wèi)，抢前争先——公司召开年中经营生产总结会

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