团结一心 乘势而上 提质增效 再创佳绩:省金属公司召开2024年党建暨经营管理(lǐ)工作会

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发布时间：2024-01-22

      1月19日，湖(hú)北省金属材料有(yǒu)限公司召开2024年党建暨经营管理(lǐ)工作会议。省金属公司领导班子成员、全體(tǐ)中层干部、先进职工和部分(fēn)职工代表、工会代表参加大会。集团总裁王汉荣出席会议并发表讲话，副总裁李红涛、总裁助理(lǐ)张贵荣以及总部贸易运营部、经营管理(lǐ)部、党群工作部负责人共同参会。

      省金属公司党委副书记、总经理(lǐ)曹雨沛作工作报告。报告指出，2023年省金属公司营业收入同比增長(cháng)74%，圆满完成挑战目标，再创历史新(xīn)高，利润同比增長(cháng)25%，三项费用(yòng)率同比下降0.48个百分(fēn)点。钢贸和煤炭业務(wù)转型取得新(xīn)进展，融资和绩效管理(lǐ)取得新(xīn)突破，党建和企业文(wén)化建设取得新(xīn)成效。2024年，将深入贯彻执行集团公司决策部署，紧盯“三年三级跳”发展目标，扩大钢贸业務(wù)基本盘，突出煤炭业務(wù)发力点，强化仓储业務(wù)补短板，开拓市场扩规模，提升管理(lǐ)增效益，加强党建聚合力，扎实推进各项工作任務(wù)落实。

      省金属公司党委书记、董事長(cháng)付明洪作动员讲话。他(tā)总结了企业近五年走过的历程、取得的成绩和经验启示，并结合2024年指标任務(wù)，要求广大干部职工认清形势，坚定信心，展现攻坚克难的最强担当；心无旁骛，紧盯目标，释放抢前争先的最大干劲；同心同向，務(wù)实重行，激扬踏实苦干的最好作风；固本强基，提升自我，树立心正力强的最优形象，以开拓创新(xīn)的闯劲，真抓实干的拼劲，水滴石穿的韧劲，勇担使命，抢抓机遇，主动作為(wèi)，确保按期实现“三年三级跳”发展目标，以优异成绩為(wèi)集团公司推进“50020”战略落地作出应有(yǒu)的贡献。

      王汉荣在讲话中充分(fēn)肯定了省金属公司2023年取得的成绩：业绩十分(fēn)精彩；质量大幅提升，措施精准務(wù)实，队伍团结给力。他(tā)分(fēn)析了2024年省金属公司面临的发展机遇和发展优势，介绍了集团公司新(xīn)一年的发展目标和重点工作，并对省金属公司提出五点期望：

      1、乘胜追击，扩大领先优势。打好挖潜和营销组合拳，扩大与央企伙伴及其他(tā)客户业務(wù)合作，着力储备一批央企新(xīn)项目，争取在高端客户中站稳脚跟。

      2、加快转型，巩固规模优势。在确保达成钢材规模的基础上，大力发展煤炭业務(wù)，力争进一步提升营收占比，形成钢材、煤炭两翼齐飞，以钢带煤、以煤促钢的良性互动。

      3、优化结构，打造精英团队。优化中层干部队伍年龄结构，强化梯级配备，严控干部职数，促进素质提升，致力打造一支朝气、活力、狼性、专业的精英团队。

      4、深挖潜力，提升盈利能(néng)力。深挖客户潜力，加强仓储业務(wù)与钢贸、煤炭业務(wù)协同，扩大仓储吞吐量，积极探索管理(lǐ)、服務(wù)和品牌输出，改善业務(wù)发展不平衡的状况。

      5、奋发作為(wèi)，争当集团标杆。确保完成2024年营收、利润指标，力争在“第二跳”实现“二连踢”，提前完成“第三跳”发展目标，三年再造两个“金属公司”，成為(wèi)集团公司营收规模排首位的企业。

     会上，还举行了表彰先进仪式，下达了经营生产创效单位2024年经营指标任務(wù)，贸易、仓储和综合管理(lǐ)部门代表作了交流发言。

 

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