总公司召开2009年经营管理(lǐ)工作会议

发布时间:2009-01-10

  2009年1月16日,总公司召开2009年经营管理(lǐ)工作会议。公司中层以上人员和部分(fēn)职工代表近40人参加了会议,会议由潘盛贵总经理(lǐ)主持。

  会议分(fēn)别听取了总公司2008年财務(wù)预算执行情况和2009年财務(wù)预算情况、2008年人事、行政费用(yòng)开支情况和2009年人事、行政费用(yòng)计划情况,以及2008年效益审计情况的报告;总结了2008年的工作,分(fēn)析了2009年面临的形势;下达了2009年经营任務(wù)指标、各项费用(yòng)指标计划、经营管理(lǐ)工作要点;现场签订了2009年安全生产责任书;表彰了2008年先进单位和个人。

  潘总在总结报告中指出,2008年是我國(guó)极不寻常、很(hěn)不平凡的一年,也是我司克服困难,取得较好成绩的一年。在公司领导班子和全體(tǐ)职工的共同努力下,以科(kē)學(xué)发展观為(wèi)指导,以经济效益為(wèi)中心,加强经营创效,深化内部管理(lǐ),积极应对各种风险和挑战,克服了下半年钢材市场大跌带来的不利影响,取得了较好的效益,全面完成了年度任務(wù)指标——钢材贸易效益明显增長(cháng),物(wù)资仓储业務(wù)再创新(xīn)高,钢材加工业務(wù)实现突破,内部管理(lǐ)水平得到提升,企业保持了安全和稳定。2009年仍将是物(wù)资流通行业十分(fēn)困难的一年,為(wèi)做好2009年的经营管理(lǐ)工作,全面完成全年任務(wù)指标,总公司将从扩大经营规模,提高获利能(néng)力,加强内部管理(lǐ),确保安全稳定,深化企业改革,增强企业活力等方面入手,不断提高公司经济效益和管理(lǐ)水平,实现企业又(yòu)好又(yòu)快地发展。

 

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会议现场

 

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会议现场

关键词: 总公司召开2009年经营管理(lǐ)工作会议

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